iso50001认证标准5.3条款组织的岗位、职责和权限的原文：
最高管理者应确保相关岗位的职责和权限在组织内得到分配和沟通。最高管理者应将下列职责和权限分配给能源管理团队：
a）确保建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；
b）确保能源管理体系符合本标准的要求；
c）实施措施计划（见6.2）以持续改进能源绩效
d）按规定的时间间隔向最高管理者报告能源管理体系的绩效和能源绩效的改进
e）建立所需的准则和方法以确保能源管理体系的有效运行和控制。
iso50001认证标准5.3条款组织的岗位、职责和权限的应用：
公司的机构设置、职能分配和关键岗位人员的任命及授权，明确相关部门及人员的职责权限，以保持并持续改进能源管理体系。
最高管理者应确保相关岗位的职责和权限在公司内得到分配和沟通，并确保下列职责和权限充分分配给能源管理团队。
a）确保能源管理体系的建立、实施、维护和持续改进；
b）确保能源管理体系符合ISO50001:2018标准；
c）执行措施计划以持续改进能源绩效；
d）定期向最高管理层汇报能源管理体系的绩效和能源绩效的改进情况；
e）建立有效的标准和方法，以确保能源管理体系的运行和控制是有效的。
1）最高管理者
最高管理者承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：
（1）确定能源管理体系的范围和边界；
（2）确保建立的能源方针、目标和指标，与公司的战略方向一致；
（3）确保将能源管理体系要求融入到公司的业务过程中；
（4）确保措施计划得到批准和执行；
（5）确保能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需要的资源，以达到能源绩效目标；
注：资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。
（6）就有效的能源管理和符合能源管理体系要求的重要性进行沟通；
（7）确保能源管理体系实现其预期结果；
（8）促进能源绩效和能源管理体系的持续改进；
（9）任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
（10）指导和支持员工对能源管理体系的有效性和能源绩效的改善做出贡献；
（11）支持其他相关管理角色，以显示其在职责范围内的领导能力；
（12）确保公司的能源绩效参数恰当的反应出公司的能源绩效；
（13）确保建立和实施过程，识别和处理能源管理体系范围和边界内影响能源管理体系和能源绩效的变化；
（14）在长期规划中考虑能源绩效问题；
（15）确保按照规定的时间间隔评价和报告能源管理的结果；
（16）实施内部审核、管理评审。
2）管理者代表
最高管理者应指定具有相应技术和能力,从事能源管理工作3年以上的人员担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：
（1）确保按照标准要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；
（2）指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理体系活动；
（3）向最高管理者报告能源绩效；
（4）向最高管理者报告能源管理体系绩效；
（5）确保策划有效地能源管理活动，以落实能源方针；
（6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；
（7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；
（8）提高全员对能源方针、能源目标的认识。
3）市场部
（1）负责贯彻落实国家发布的节能方针、政策、法律、法规、标准及规定，公司编制实施公司节能规划及年度计划。
（2）公司、搜集、存档能源管理方面的法律法规文件，并定期评价对适用法律法规和其他要求的遵守情况。
（3）整理、收集节能新技术、新设备及新能源和再生能源有效利用方面的信息，并及时以书面的形式向上级领导反映。
（4）公司制订本公司节能目标、指标、管理方案和应急预案。
（5）负责节能小组的建立并公司课题试验，整理、汇总课题研究的成果。
（6）负责新、改、扩项目及替换、改造对能源利用有重要影响的设施、设备时的节能评估论证。
（7）负责了解、收集国内外节能动态，推荐使用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
（8）负责公司生产工艺节能技术改造的论证和验收。
（9）负责公司能源监督工作，配合上级能源管理部门对公司进行能源利用监测、检查。
(10)负责制定公司主要节能管理制度，进行公司节能目标管理。
(11)负责公司能源管理人员和主要耗能设备操作人员参加上级部门的节能培训，负责进行公司内部的节能学习培训计划的编制、落实和检查。
(12)负责公司的能源统计和上报工作。
(13)负责能源管理内外部信息的交流及外来文件的接收、传递、控制等工作。
(14)制定内审、评审计划方案，公司好能源管理体系管理评审，协助管理者代表就能源管理体系运行状况、改进措施和建议，确保体系的正常运行。
(15)能源管理体系的文件归口管理部门，负责公司编制管理手册及相关文件的发布等工作。
（16）每月对各部门管理目标完成情况进行绩效考核，并考核电、汽消耗情况。
（17）根据本公司能源管理体系运行的需要，建立和调整公司结构，规定各部门的职责和权限，建立通畅的内部沟通渠道。
（18）负责公司文件的制定、完善和管理文件的接收、发放、销毁等控制工作。
（19）负责监督、督促、维护、监控公司能源管理体系的运行情况。
（20）会同有关部门搞好节能宣传教育工作，提高广大员工的节能意识。
（21）确保全公司计量、仪表装置的可靠运行。
（22）负责本部门“自校”监视和测量装置的控制和“强检”计量器具的管理。
4）人力资源部职责
（1）负责能源方面人力资源的配置、劳动关系、薪酬、考勤的管理和监督。
（2）公司节能教育学习，编制不同岗位的年度培训计划、方案并公司实施，建立并保存培训档案及培训记录，做好培训总结。
（3）汇总和制订年度员工能源管理技能培训计划，并公司实施。
5）项目部职责
（1）负责能源计划的编制和安排，综合计划的编制，审批各类能源的采购、加工计划等。
（2）负责能源运行指标完成情况的统计工作。
（3）负责公司各生产分厂做好生产过程的能源控制和对能源过程能力的确认。
（4）合理公司生产调度，努力降低能源消耗和损失，提高能源利用率。
（5）负责安全应急预案的编制和落实工作。
（6）负责公司确定、提供和维护为达到本公司节能技术的符合性所需要的基础设施和工作环境/职业健康安全。
6）综合部职责
（1）负责对公司食堂、厕所及其他公共服务设施区域的节能管理，并制定相应的管理办法。
（2）负责本部门能源管理体系建立实施与运行持续改进。
7）各生产车间职责
（1）负责本部门能源管理体系建立实施与运行持续改进。
（2）对本车间能源使用情况及能源计量装置每月进行排查。
（3）负责收集、识别与车间生产相关的能源管理标准、工艺标准、技术规定等。