iso50001认证标准6.2条款目标、能源指标及其实现的策划的原文：
6.2.1组织应针对其相关职能和层次建立目标。组织应建立能源指标622目标和能源指标应：
a）与能源方针一致（见5.2）；
b）可测量（可行时）；
c）考虑适用的要求
d）考虑主要能源使用（见6.3）；
e）考虑改进能源绩效（见6.3）的机遇；
f）得到监视
g）予以沟通；
h）适当时予以更新。
组织应保留目标和能源指标的文件化信息。
6.2.3策划如何实现其目标和能源指标时，组织应建立和保持措施计划，内容包括：要做什么
需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果，包括验证能源绩效改进的方法（见91）
组织应考虑如何将实现其目标和能源指标的措施整合到组织的业务流程中。措施计划应作为文件化信息（见7.5）予以保留。
iso50001认证标准6.2条款目标、能源指标及其实现的策划的应用：
公司制定能源目标、指标和能源管理实施方案，以落实能源方针，实现能源目标和指标，评价能源绩效。
公司制定目标和能源指标，应满足以下要求：
a) 与能源方针一致；
b) 可测量（可行时）；
c) 须考虑适用的要求；
d) 考虑主要能源使用；
e) 须考虑改进能源绩效的机遇；
f) 得到监视；
g) 予以沟通；
h) 适当时予以更新。
公司制定的目标和能源指标应以文件化的方式予以公布，在公司内部充分学习传达。
公司在策划如何实现其目标和能源指标时，应建立和保持措施计划，内容包括：
— 要做什么；
— 需要什么资源；
— 由谁负责；
— 何时完成；
— 如何评价结果，包括验证能源绩效改进的方法。
6.2.1能源目标、指标
⑴ 制定并执行《目标、指标的制定控制程序》，建立、评审能源目标和指标。
⑵ 建立和评审能源目标、指标时，要考虑适用的法律法规及其他要求、主要能源使用、改进能源绩效的机会，同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见等。
⑶ 能源目标和指标应覆盖相关职能、层次、过程或设施等层面，应制定实现的时间进度要求，并形成文件。
6.2.2能源管理实施方案
⑴ 根据行业及自身特点，参考行业内的最佳节能实践，依据《能源管理方案制定和实施程序》制定能源管理实施方案，并形成文件。
⑵ 能源管理实施方案分为技术方案和管理方案，可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等。具体包括：
a .职责的明确；
b .达到每项指标的方法和时间进度；
c .验证能源绩效改进的方法；
d .验证结果的方法。