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iso50001科普：
组织在制订目标和指标时，应考虑以下几方面
（1）组织制订和实施目标及指标时要考虑组织的总体经营方针。能源管理总是与经济效益相协调的，不可能一味地追求能源利用效率而不考虑经济的承受能力，为此，组织宜分清轻重缓急，确定行为的优先项
（2）目标和指标是方针的体现。目标和指标要符合方针所描述的原则，要体现组织对实现降低能源消耗、提高能源利用效率和改进能源绩效的承诺，同时也体现对遵守与能源管理适用的法律、法规及其他要求的承诺
（3）目标和指标制订应与存在的主要能源使用、消耗状况相适应
吴忠iso50001简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在吴忠企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使吴忠企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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